木林森成功并購歐司朗后，將會雙品牌并存
中國LED大廠木林森11月宣布參與競購歐司朗部分照明業務，木林森總經理林紀良表示，目前為止雙方互動良好，在強化供應鏈整合及品牌有共識，預期2016年第二季前后會有結果。
木林森雖然近幾年才切入LED照明領域，但擅長取得產品性價平衡，同時亦能控制成本，目前在中國LED照明市場已經具有一定的規模與品牌知名度。但想要跨足海外市場，則需要藉助于收購方式來快速擴充規模。而歐司朗是一個相當好的目標，特別是在國際市場上，歐司朗在歐洲的照明分銷渠道上市占率第一，而北美則位居第二名。
是全球第二大的照明廠商。林紀良解釋，海外的照明市場當中，本土品牌的市占通常較高，他國廠商較難打入，若木林森與歐司朗談成合作，將有更完整的供應鏈整合，使雙方市場擴及海外。
但近年來歐司朗照明面臨白熾燈等傳統照明業務下滑，須靠LED產品業績填補，目前營業額勉強維持住。但從出貨數量上來看，亦即代表歐司朗市占率迅速下降。林紀良說，木林森能幫助歐司朗控制成本，并使其組織更輕盈靈活，他說明，歐司朗有良好通路、品牌及技術隊伍，但在2012年后室內照明如LED燈泡及燈管迅速增加，使歐司朗難以適應目前短暫的LED照明產品生命周期。林紀良補充，以前產品生命周期約5年，現在則大約9個月，而以前9個月時產品通常還在認證階段。
若此并購順利，木林森有機會延用歐司朗品牌。而屆時木林森與歐司朗照明品牌將會共存。另外針對歐司朗于馬來西亞的擴產計劃，林紀良總經理也提到不排除尋求與歐司朗在上游如外延片、芯片部份的合作，希望與歐司朗上中下游皆整合，打造完整的產業鏈。
展望未來，除了歐司朗收購案之外，木林森未來的收購方向將以擴增產品線以及出?？诘难a充為收購其他企業的主要方向，使得木林森在照明市場的布局更為完整。
木林森連手晶元光電，耕耘印度市場
除了透過收購方式之外，木林森也積極耕耘自有品牌。現階段木林森在北美與拓展海外市場。除了在中國與北美市場取得不錯的成績之外，木林森積極開拓新興市場，如印度、中東、俄羅斯。特別是對于印度照明市場發展上，木林采取與晶電合資設立公司，木林森占有60%的股份；晶電占有40%的股份。印度的LED照明市場，政府為最大的買家，并且每隔一至兩個月開放式招標，得標者須符合一定的營收規模、產能規模與制造能力，并且在當地生產與組裝。因此現階段木林森印度公司先提供LED封裝產品給當地照明廠商，并期待未來有更進一步的合作機會。
至于中東市場方面，木林森為中東照明協會里唯一的中國公司，林紀良表示，預期2016年營收的提高，部分來自于今年對伊朗市場的布局。展望長期，林紀良總經理發出豪語，目標三年內希望木林森的照明品牌營收規模將可以追趕上封裝業務。
