時至落筆，和2015年的告別時間已越來越近了。相信各行各業的盤點和總結在這個時候已成常規動作，照明行業亦是如此。2015年，若是以一個詞讓大家對LED戶外照明的發展現狀做個總結，你心中的那個詞會是什么？
“理性”是筆者心中的答案。為何如此說？本期LED戶外照明，讓我們在一些關鍵詞盤點中理性梳理。
成本驅使：如何降低？
2015年LED照明的價格戰可謂是異常激烈，正如周學軍先生所說：“隨著LED價格已經是論斤在賣，將可望促使更多應用領域在成本考量下轉用LED產品，另外，CSP（晶片級封裝）采用覆晶技術有效降低成本，在不久的將來將會有一個非常明顯的提升。未來LED行業不是一個奔向谷底的競爭，而是一個勇攀高峰的競賽。不管未來趨勢怎么變化，企業成本怎么降低，對于光品質的追求永遠不會變。”
而隨著需求量的進一步擴大，仍然會有進一步要求降價的強烈訴求。所以，成本、性價比、仍然是下一步技術發展的重要的影響因素之一。那么，問題又來了，既要保證產品品質，又要降低成本？企業該如何平衡？
據有關調查顯示，現在全國高桿路燈（8米高以上的燈桿）基本上集中在江浙一帶，至少占了60%的市場份額。在江蘇省的高郵市，已形成了一個高桿路燈產業群。高郵路燈燈桿制造企業離寶鋼較近，鋼材等原材料采購方便，電鍍、噴塑等配套產業齊全，這給當地的制造業提供了便利，一些大型燈桿與燈頭都可在當地開模并壓鑄成型。江浙地區因在高桿燈方面具有產業集群優勢，“群體作戰”大大降低了生產成本，從而變成了價格優勢。
商業模式：PPP新模式
話說這PPP商業模式還著實讓筆者有些納悶，這和之前炒的火熱卻蕭瑟退場的“EMC”模式有何區別？這還得從今年5月25日晚間長方照明發布的定增預案說起，當時的公告顯示長方照明公司擬向不超越5名特定目標，非公開發行不超越1億股，征集資金總額不超越91071.75萬元，擬用于以“PPP方式”為主的照明節能效勞項目及彌補流動資金。究竟這種商業模式是否真的適用于LED照明？
合同能源管理進入中國水土不服，發展慢且風險大。主要表現在幾個方面，一是技術的風險；二是產品質量風險；第三個是資金風險；四是回款風險。新的PPP模式，著重社會資本的深度參加，有利于盤活社會存量資金，激起民間出資生機，為城鎮化建設籌集資金，控制政府性債務，減輕財務壓力，一起也有利于政府非常好改變職能，推動財稅體制改革。
盤點小結
對于LED戶外照明，早前的EMC模式在逐漸蕭瑟退場后，PPP新模式似乎讓照明工程公司和照明企業有了些新的盼頭，一些照明工程公司也是積極關注和參與到PPP商業模式運作中，以期公司有更多的發展空間和機遇，這也表明了在經濟新常態下，企業的生存和發展意識是比較積極的。
