【中國半導體照明網專稿】1月10日，“凝心.聚力.創未來”美的照明2015年國內營銷年終會議在江西鷹潭總部召開，來自全國的運營商代表共100余人參加了此次會議。2015年，美的照明業績喜人，實現整體30%增長，內銷渠道大幅提升；2016年，美的照明藍色風暴，強勢來襲，光源、家居、電工、商照、電商、KA工程，全線發力！

美的照明2015年國內營銷年終會議

　　美的照明總經理崔劍鋒

 

　　會上，美的照明總經理崔劍鋒表示，“高毛利的產品時代已經過去了，市場基本面已發生巨大變化。在需求端，低質低價LED產品的多負面效果已經顯現，消費者開始理性選購；以迭代黏性、數據驅動和生態協同為特點的移動互聯網商業邏輯沖擊傳統營銷模式。"對此，崔劍鋒表示,美的照明的產品和市場開拓將進一步聚焦，在已有幾架“戰斗機”的基礎上打造“戰斗機群”。同時，建議經銷商加速轉型，從單純的銷售商轉為服務商，培養工程能力，培養職業化的團隊。

 

　　國內營銷部部長李三龍在總結2015年工作成績時表示，2015年，美的照明工作總結起來有五大亮點：1、內銷整體逆勢增長；2、分銷提升，庫存下降；3、產品力進一步提升，部分產品已成突圍之勢；4、市場動作頻繁，各種形勢的推廣活動不斷，如拓土掘金、壞一賠二等；5、電商渠道增長迅猛。

 

　　展望2016年，李三龍在介紹新年的市場規劃時表示，面對復雜多變的LED競爭環境，公司將開展以下幾個方面的工作：1、持續強化分銷，降低渠道庫存；2、提升產品力，并以優勢產品為尖刀，推動相應渠道建設；3、精準、高效、快速拓展市場，提升網點質量；4、加快提升渠道運營能力；5、順勢而為，推進農村淘寶O2O，試點B2B。

 

　　同時，在管理上美的照明將推行“T+3”模式，由原來“儲備式生產、生產組織以預測訂單為牽引”的被動操作模式轉變為“訂單式生產”，避免庫存呆滯、供貨周期長、市場反應慢等風險。

 

　　會上還詳細介紹了美的照明2016年的產品結構規劃，并對優秀經銷商和員工進行了表揚和頒獎。

　　運營商2016銷售任務簽約

　　會后合影