2015年是格外寒冷的一年，除了天氣外還有整個市場經濟環境。全年國內生產總值676708億元，GDP增速為6.9%，比上年回落0.4個百分點，沒有完成年初制定的7%目標增速，創下25年以來最低增速。與建筑業相關的各項經濟指標可謂開啟冰河模式，固定資產投資增速呈螺旋式下跌，房地產投資更是頻頻下跌且不見底，建筑業也因此遭受重創。2015年全國規模以上建材家居賣場全年累計銷售額約為10849.1億元，同比下降9.98%。但就是在這樣“嚴寒”的背景下，金達照明一紙通告，在寒冬里燃起了熊熊火焰，這到底是怎么回事？
一場10億元級的資本大戲
2016年1月26日金達照明一紙通告宣布設立金達照明投資基金(以下簡稱“基金”)，總規模達到10億人民幣，正式宣布了一場資本大戲即將上演。
通告一出業界嘩然，眾多業內人士紛紛表示，在資本寒冬，大家勒緊褲腰帶過日子的情況下，金達卻反其道而行之，意欲何為？讓我們一起一探究竟。
據了解，基金由金達照明發起，借助專業投資機構的資源和經驗(昆吾九鼎投資控股股份有限公司)設立，將采用有限合伙企業的組織形式，基金的投資方向面廣，將涵蓋但不限于燈具產業及其周邊生態圈的各種企業投資機會。據相關負責人透露，此基金的設立代表著作為燈飾龍頭企業的金達照明即將拉開新階段發展戰略的宏偉藍圖，將給公司乃至整個燈飾行業帶來一場全新的變革。
縱觀而論，無論是基金的組織形式，還是基金的投資方向均表明金達照明此舉將整合整個燈飾行業的優秀企業，通過集聚社會閑散資源、扶持優秀的企業、優化產業結構鏈，打通從燈具原材料、燈具配件到具有渠道和品牌優勢的燈具企業整個上下游體系，構建一個良性、可持續發展的燈飾生態圈。有投資專家表示，出手如此大氣的資本操作，對公司而言是有實力辦大事，對行業而言或許能帶來春天，在佩服金達照明的魄力和勇氣的同時，也肯定了這種行為，有實力的企業是應該多點這樣的資本運作，有利于帶動整個行業的發展。
成熟的資本運作源自良好的市場運作
俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活，金達照明既然敢逆市而動，想必有它的道理。從多方面的資料，我們獲悉金達照明近幾年來資本運作非常活躍，儼然是一位深諳資本運作的高手：2014年金達照明在新三板掛牌上市，成為燈飾行業首家上市企業，由此拉開了資本運作的序幕；2015年5月定向增發股票，增強了公司股票在資本市場的活躍性；2015年7月金達照明在新三板做市交易，截止收市股票價漲幅達到了172.73%，形勢一片大好......
如此高密度的資本運作，在燈飾行業并不多見，金達照明到底為何方神圣？也許不是燈飾行業的企業或個人和記者一樣對金達照明并不熟悉，讓我們一起走進這家位于東莞的企業。
金達照明總部位于望牛墩鎮橫瀝村金達工業園，占地面積近10萬平方米，成立于1993年，是燈飾行業內較早開始品牌化運作的企業，旗下有維沙華水晶燈、堡華士云石燈、米洛等多個燈飾品牌，其中維沙華是金達照明與世界知名水晶品牌施華洛世奇元素水晶合作品牌，在行業內具有很高的份額和地位。產品享譽國內外，并于2015年成立了營銷子公司金達商貿，全面負責營銷工作。
關于筆者最為關心的的資本運作問題，金達照明董事長庾健航說道：市場的風生水起得益于公司的良性發展，而公司的良性發展歸根結底在于開展了行之有效的市場運作。回首剛剛過去的一年，金達照明開展了一系列深具影響力的大事件：
作為燈飾行業唯一受邀企業參加了在聯合國總部大廈舉行的《聯合國70+華人當代藝術成就展》，以高超的制作工藝及弘揚中華文化的高度責任感，在國際大舞臺上展現了金達照明獨具特色的東方神韻，樹立了世界典范；
金達照明開展了多次全國經銷商大會及店長培訓大會，與時俱進的完善經銷商合作互贏體系，實現了金達照明業績的快速增長；
參加了米蘭展、廣州展、上海展、香港展等國內外具有廣泛影響力的展會，這些展會規格高、影響力大，是具有強大品牌影響力的企業展示實力的舞臺，讓參觀人多次領略了金達照明在照明與科技、裝飾的完美結合和獨特魅力，其中金達組團參與“米蘭原創設計周”，開創了燈具業內一個先例，代表著中國燈飾原創品牌的力量，具有中國燈飾自主品牌走向世界的里程碑意義；
同時，金達照明把握社會趨勢推出了全新的O2O發展模式，再次以創新精神領跑燈飾行業。正因為如此，金達照明榮獲了優秀制造企業、中國證券市場優秀信息披露陽光獎、年度最佳商業模式創新獎等大獎，代表著金達照明走上了國際的新高度。
通過該負責人的介紹，我們對金達照明有了一個大致的了解。資本運作是一項講究技巧和科學化的運作，需要企業本身具有實力外，還需要借助企業良好的市場運作，從金達照明單單一年的市場活動可以看出，金達照明一刻都沒閑著，在很多企業以“等”為主旋律的背景下，積極應對市場，開啟一次次的破冰之旅，為更多的市場和資本運作積累了經驗。
大幕已經拉開，大戲即將上演
金達照明設立基金已是定局，2016年專家預測市場仍不會樂觀，我們更想知道在這樣的背景下，金達照明下一步將如何走？
經常關注市場趨勢的人應該清楚，2015年最火的莫過于O2O了，從金達照明市場負責人得知，金達照明2015年已經成立了新的O2O品牌——E燈館，并且已經在全國有了幾十家O2O店，從全國反饋的信息來看，傳統行業原本就根植于線下渠道，開展O2O更占據天時地利，更易獲得顧客的信賴。因此，金達照明仍將堅持多品牌發展戰略，原有品牌在穩定招商的情況下，以現有的經銷商為著力點，優化產銷結構，通過經銷商大會、訂貨會的開展群策全力，借助廠家和經銷商的資源牢牢占據市場領頭羊位置。除此之外，大力發展O2O將作為一項重點工作，2016年將舉辦百店齊開的品牌盛事。同時，參加各大展會，開展全國性的促銷活動，與更多的品牌跨界合作，這都將是金達照明未來要大力去做的事情。金達照明基金的設立，一方面加快公司外延式發展的步伐，同時借助專業投資機構放大公司的投資能力，分享快速發展的并購投資市場回報；另一方面就是將把整個市場活動的環節打通，這樣才能做得更大更強......
聽著這一個個激動人心的大舉措，金達照明的2016年又將是個忙碌的一年。我們再次聯想到了金達照明設立的基金，看來這是金達照明在優秀企業基因下的再次大膽創新，未來的結局現在還不得而知，但這樣的舉措勢必會給整個行業帶來燃起希望，市場的轉冷為暖不是等出來的，而是需要企業闖出來。所謂實力越大、責任也就越大，金達照明將大幕已經拉開了，大戲也即將上演，我們相信金達照明會給燈飾行業開創不一樣的局面。
