夏普（Sharp）12日在日股盤后發(fā)表的上年度（2015年度、2015年4月-2016年3月）財報概要資料中一度明記“全球最高將裁員7,000人”，不過該內容之后沒多久隨即被刪除、變更為“將在全球進行人員適當化措施”，而會發(fā)生此種裁員鬧劇主因為鴻海和夏普之間對于裁員一事看法分歧，一方（鴻海）為盡快讓夏普轉盈想大刀一揮、一方（夏普）則憂心士氣恐更加低落而不敢裁？
日經(jīng)新聞14日報導，鴻海和夏普之間針對是否裁員一事出現(xiàn)意見分歧，鴻海為早期讓夏普轉虧為盈故似乎考慮將夏普日本員工人數(shù)大砍3,000人，不過夏普內部則憂心若再度進行大規(guī)模裁員恐讓優(yōu)秀人才流失、員工士氣將進一步低下。
報導指出，若夏普再大裁員、恐加快優(yōu)秀人才流出速度，而這應該不是鴻海所樂見的，鴻海董事長郭臺銘日前就曾允諾將原則上維持夏普員工的就業(yè)、不裁員，不過隨著夏普業(yè)績惡化，也讓郭臺銘似乎已改變心意。因業(yè)績持續(xù)不振，夏普日本員工人數(shù)過去4年來已縮減了1萬人。
據(jù)報導，鴻海完成對夏普的出資后，考慮盡早廢止目前夏普所實行的減薪措施（管理階層砍5%、一般員工減2%），不過另一方面則將徹底實施管理階層降級制度等“信賞必罰（有功勞必賞、有罪過必罰）”措施，讓鴻海流的實力主義滲透入夏普。截至2016年3月底為止，夏普已陷入債務超過（債務超過資產、即即便將所有資產全部出售也無法償清債務）局面，也讓鴻海董事長郭臺銘影響力大增，而鴻海預計將在6月底完成對夏普的出資，屆時夏普恐將被迫做出艱難的決定。
Thomson Reuters及東洋經(jīng)濟13日報導，鴻海董事長郭臺銘和將擔任夏普下任社長的戴正吳12日晚間向夏普全體員工寄出一封聯(lián)名郵件，稱“近來對夏普營運進行了調查，很遺憾的，研判若不實施裁員等成本刪減措施的話，夏普營運就無法獲得改善”。Thomson Reuters指出，上述郵件內容也顯示，郭臺銘認為，夏普要重建、裁員是必須的；不過郭臺銘也在上述郵件中表明會調高薪資及利潤分享。
相較于郭臺銘上述“裁員是必要的”的言論，夏普社長高橋興三在12日的財報說明會上強調，“沒有考慮立即進行自愿提早退休的招募措施。鴻海對夏普的出資尚未完成、故無法進行詳細討論”。
日本媒體每日新聞13日未引述消息來源指出，鴻海考慮對夏普祭出裁員措施，計劃最高裁員7,000人，對象為和鴻海重復的夏普海外據(jù)點、銷售不振的太陽能電池事業(yè)以及總部的管理部門，且將在今年度（截至2017年3月底為止的會計年度）實施。據(jù)報導，為了讓夏普早期轉虧為盈，鴻海研判必須進行大膽的固定費用刪減措施。
日經(jīng)新聞曾于4月1日報導指出，OLED面板被鴻海定位為夏普重建的支柱，鴻海/夏普計劃砸下2,000億日圓資金投資OLED面板，期望藉由大規(guī)模投資追趕三星等南韓廠商，不過據(jù)業(yè)界關系人士透露，因當前的營運危機，導致夏普內部精通OLED的技術人員相繼離職走人，因此“OLED量產技術的研發(fā)難度很高”。
