雖然這位研究人員告訴三星，他在一家韓國船舶安全公司找到了新工作，但他實際上進入了一家總部位于成都的公司，這家公司與三星的中國競爭對手京東方關(guān)系密切，據(jù)猜測，或為成都京東方光電科技有限公司。

 

　　實際上，不僅是三星一家企業(yè)面臨著這種人才與技術(shù)流失的“焦慮”，實際上，此次中美貿(mào)易大戰(zhàn)的主要原因，也是美方對大量資金、人才與技術(shù)等生產(chǎn)力資源流向中國感到了極度的“焦慮”。而且隨著中國制造業(yè)進入到一個由量往質(zhì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，對全球的人才與技術(shù)需求，可以說是個無底洞！

 

　　而在半導(dǎo)體顯示行業(yè)猶為明顯的原因，是因為半導(dǎo)體顯示即是一個很專業(yè)的“偏科”市場與技術(shù)，又是一個多學(xué)科交叉的邊緣市場與技術(shù)。半導(dǎo)體顯示行業(yè)的這個特性，注定了在全球范圍內(nèi)真正從事這個行業(yè)的技術(shù)人才數(shù)目極其有限，也導(dǎo)致了這個行業(yè)的人想要找到工作，也只能隨著這個行業(yè)的產(chǎn)能流動而流動。

 

　　從08年全球金融危機后，原來的消費類電子產(chǎn)能聚集地——亞洲四小龍，都由于投資資金萎縮，市場衰退，不得不把新一代的產(chǎn)能往中國境內(nèi)轉(zhuǎn)移，絕大多數(shù)的消費類電子組裝業(yè)務(wù)和零組件模組加工業(yè)務(wù)，都聚集到了中國內(nèi)地。

 

　　在期間，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)能也開始先從模組段往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移，慢慢拉動上游面板產(chǎn)能也往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移。到現(xiàn)在為止，全球約七成以上的顯示器模組產(chǎn)能和超過三成的顯示面板產(chǎn)能，都是由設(shè)在中國內(nèi)地的企業(yè)所提供。

 

　　同時為了降低供應(yīng)鏈服務(wù)成本，中國內(nèi)地的產(chǎn)能配套與就近服務(wù)需求越來越強烈，全球的半導(dǎo)體顯示面板產(chǎn)能，也開始往中國內(nèi)地聚集。從2016年起，全球新建的面板產(chǎn)線，七成以上都是建在了中國內(nèi)地。

 

　　伴隨著這些產(chǎn)能遷移的后面，同時也是全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)的技術(shù)人才大流動。中國內(nèi)地的這些面板廠為了加快產(chǎn)能釋放速度，除了大量聘請全球有從事面板行業(yè)的各種離退休人才加盟外，中國境外的面板企業(yè)解聘、離職的人員，也成了各方爭搶的對象。

 

　　僅管自動化的提升，按道理來說在單位產(chǎn)能的用人數(shù)量上應(yīng)該有所降低，但中國內(nèi)地很多新建的面板產(chǎn)線，都是新一代的設(shè)備與技術(shù)，有太多的新工藝需要大量的人去試驗整合，另外與國外完全不同的用工模式，以及相對低效的管理水平，另外，中國內(nèi)地的面板產(chǎn)線，一般都自己承擔(dān)了勞動密集型的后段模組產(chǎn)能，所以在單位產(chǎn)能的用人數(shù)量上，往往是全球市場上平均水平的幾倍以上。

 

　　而且在半導(dǎo)體顯示的基礎(chǔ)技術(shù)上，中國要落后全球一到兩代的水平，有著至少十年以上的差距。因此在一些海外面板企業(yè)相對成熟的技術(shù)，中國內(nèi)地的面板企業(yè)由于沒有原理上的充分理解及量產(chǎn)上的經(jīng)驗積累，對海外面板企業(yè)的研究人員和有量產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)人員更是需求十分急迫。

 

　　事實上，為了吸引全球的半導(dǎo)體顯示行業(yè)才來中國工作，中國國內(nèi)的面板企業(yè)不但開出了十分豐厚的工資待遇，并且在很多政策上都是一路綠燈。對于一些比較敏感的崗位或人員，中國國內(nèi)的面板企業(yè)也向海外的一些面板企業(yè)學(xué)習(xí)，把它們初期創(chuàng)業(yè)時的挖人模式、用人模式、留人模式學(xué)了過來。

 

　　有行業(yè)資深從業(yè)人員對李星表示，像前面所講的這種為了讓某些重要崗位的人為自己企業(yè)，專門為他們設(shè)置一家新的企業(yè)來規(guī)避相關(guān)競業(yè)禁止限制，實際上在全球的半導(dǎo)體顯示行業(yè)里十分普遍，絕大部分的半導(dǎo)體顯示企業(yè)在創(chuàng)立初期，或新產(chǎn)品新技術(shù)攻關(guān)期間，都有過類似的操作。

 

　　據(jù)李星從行業(yè)中了解到的信息，實際上，全球真正從事半導(dǎo)體核心技術(shù)工作的人，TFT面板技術(shù)人員不過上千人而已，而真正掌握OLED面板量產(chǎn)技術(shù)的人員則更少，全球加起來不過三、四百多人，也就是說，全球面板廠從事前段黃光段的核心技術(shù)人員，總共加起來都不會超過二千人。

 

　　目前全球運行的面板產(chǎn)線超過一百多條，這兩千多人分下來，每條產(chǎn)線還不足20個人，可以想象半導(dǎo)體顯示行業(yè)的人才有多緊缺。也難怪每一個核心技術(shù)人員的流動，都會是行業(yè)里十分關(guān)注的大事情。

 

　　實際上，全球面板的總產(chǎn)能每年都在增加，加上由于顯示器件的定制化程度越來越高，半導(dǎo)體顯示器件所要面對的應(yīng)用場景越來越多，因此行業(yè)所需要的面板人才也是每年遞增中，而中國內(nèi)地的人才缺口則更大。

 

　　而中國內(nèi)地由于半導(dǎo)體顯示行業(yè)的基礎(chǔ)仍較薄弱，在很多領(lǐng)域，只能去全球市場上網(wǎng)羅相應(yīng)的人才。而海外企業(yè)由于慢慢收縮面板產(chǎn)能，也不再把培養(yǎng)半導(dǎo)體顯示人才作為自己的長遠規(guī)劃來實施，隨著老員工的離退，海外的半導(dǎo)體顯示人才也只會越來越少。

 

　　這樣一來，中國國內(nèi)在大力發(fā)展半導(dǎo)體顯示行業(yè)，多方布局產(chǎn)能，提升產(chǎn)能配套率的同時，如何真正培養(yǎng)中國自己的半導(dǎo)體顯示人才，加強自身的半導(dǎo)體顯示基礎(chǔ)科研工作，將是半導(dǎo)體顯示行業(yè)，甚至整個消費類電子行業(yè)近幾年的工作重心。

 

　　而如何把海外面板企業(yè)培養(yǎng)核心技術(shù)人員的經(jīng)驗學(xué)到手，而不是讓產(chǎn)業(yè)界的一群“技術(shù)流氓”天天敲詐給高工資高待遇，然后被迫買了一堆高價的設(shè)備與材料，眼睜睜看著它們混完五年合同“技術(shù)高管”后瀟灑離去，又幸災(zāi)樂禍的看著它們接著去“禍害”下一家！