反觀LED照明行業(yè)，受房地產(chǎn)牽連，近年來市場需求急劇下降，放眼未來一兩年，由于前幾年人們炒房過熱，嚴重透支了下一代的買房需求。所以，盡管我們?nèi)詷酚^地寄存希望于明年，但心里不得不承認，明年市場的增長能力并不能給我們帶來多大的驚喜。顯然，行業(yè)紅利期已過，風口暫時削弱，很多企業(yè)感覺到不能再“順勢起飛”了。在這樣的情況下，企業(yè)反應(yīng)大致有如下三種：

 

　　一、穩(wěn)健戶：這類企業(yè)通常是扎根燈飾照明行業(yè)多年的傳統(tǒng)老牌子，在市場上已鋪設(shè)了成熟的渠道網(wǎng)，且已經(jīng)建立了良好的口碑，擁有穩(wěn)定的客戶源。市場需求的下降，對其整體經(jīng)營影響不大，其有足夠的資金及精力去專注于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、改善銷售體驗等。所以，在大戰(zhàn)來臨之際，其對策是：修煉內(nèi)功，靜觀其變。

 

　　二、擴張戶：稍有實力的企業(yè)，看準了這個“亂世”的機遇。行業(yè)需求下降，導(dǎo)致燈飾照明領(lǐng)域營收下降。于是，稍有野心的企業(yè)便規(guī)劃，利用自己在燈飾領(lǐng)域的資源，開疆擴土，實行燈飾、照明、電工三大領(lǐng)域互串，一方面希望通過多方面的投資經(jīng)營，為弱勢領(lǐng)域帶來經(jīng)濟補貼，從而提高企業(yè)自身的抗風險能力；另一方面，也希望在市場不景氣的情況下，以最少的投入快速占領(lǐng)其他版塊，建立自己的品牌帝國。擴張戶堅信：亂世出英雄的規(guī)律是亙古不變的。

 

　　三、轉(zhuǎn)行戶：行業(yè)發(fā)展到巔峰的最明顯標志是“只要加入便能成功”。過去，行業(yè)遍地黃金，吸引了很多小戶踴躍加入燈飾照明領(lǐng)域。而基于小戶自身能力的限制，并未能充分利用世界繁榮周期及行業(yè)紅利期的時間窗口進行充足的成長，導(dǎo)致市場疲弱時，只好選擇大甩賣、清庫存、套現(xiàn)等，為的是在本次風暴中全身而退，尋找下一個發(fā)家致富的風口。看清自身實力，不觀望不盲從，也是一種明智之舉。

 

　　如今，行業(yè)狀況并不是大眾所感嘆的“大勢已去”，而是在經(jīng)濟新常態(tài)下，行業(yè)發(fā)展到巔峰之后的又一個轉(zhuǎn)型升級期，即在政府調(diào)控及市場自我調(diào)節(jié)下，行業(yè)從最初的快速擴張，逐步向規(guī)模合理、供需穩(wěn)定、管理規(guī)范、企業(yè)質(zhì)量提升等方向邁進。舊勢已去，新時代即將到來。現(xiàn)階段，不管是繼續(xù)埋頭苦干、還是跨領(lǐng)域擴充體量、抑或是放棄燈飾照明投身其他行業(yè)，最終都是順應(yīng)時代變革的一場升級淘汰賽。對于企業(yè)來說，這是最好的時代，也是最壞的時代，挑戰(zhàn)和機遇并存，這一刻既是結(jié)束，也是開始。