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新常態下LED照明燈飾企業要積極擁抱“新經濟”

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-08-16 來源:中國燈飾報瀏覽次數:147
   若論2016年中國經濟領域的十大關鍵詞,“新經濟”無疑是十大關鍵詞中的關鍵與核心。
  
  今年“兩會”上,“新經濟”首次被寫入了政府工作報告。李克強在與經濟、農業界政協委員共商國事時,更是在半個小時的講話中八次提及“新經濟”。在博鰲亞洲論壇2016年年會的主題演講中,李克強總理六次提及“新經濟”。如此高頻率的重復強調,“新經濟”在我國經濟改革及產業轉型升級中的重要性由此可見。
  
  從宏觀層面上講,“新經濟”是建立在信息技術革命和制度創新基礎上的經濟持續增長與低通貨膨脹率、低失業率并存,經濟周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經濟現象;從微觀層面上看,“新經濟”本質上就是知識經濟,它是建立在信息技術革命基礎上的以技術創新為根本動力、以智力資源為核心依托的企業經營管理模式。筆者本期重點研討的正是微觀層面上的“新經濟”。
  
  微觀“新經濟”的特性主要有三點:其一,企業越來越注重將價值從有形資產轉移到無形資產上。企業擴張的活動越來越頻繁,與舊經濟時代相比,更加注重對無形資產的利用和控制,同時也更加關注無形資產所帶來的價值。例如,Marriott公司是世界著名的酒店管理集團,它從不自己建造酒店或擁有任何酒店實體,而只負責對酒店管理。同時像SaraLee這樣的公司,他們不僅創造品牌,更想擁有品牌,他們是品牌持有人。這類公司不僅不組織生產,同時也很少將資本投入到固定資產上,他們更加重視對品牌的管理。其二,價值從提供產品的企業,轉移到不僅提供產品同時提供低價且高度個性化產品的企業,或者能夠提供問題解決方案的企業。例如,世界著名的DELL公司,它出售的電腦可以根據每個客戶的要求進行組裝,實現高度的個性化,同時其售價相對低廉;IBM則為客戶提供問題的解決方案,他們有一整套的流程,可隨時為客戶解決各種在產品使用過程中遇到的疑難問題,并且接受客戶的各類咨詢。其三,企業方便快捷地地通過數據管理來降低成本與運營風險,這也是“新經濟”的另一個重要特性。
  
  值得欣慰的是,近年來我們看到越來越多的照明燈飾企業積極踐行“新經濟”,其中,有的企業慢慢地從賣產品的傳統制造商向燈光整體解決方案提供商過渡,如惠州的西頓照明;有的企業則越發重視無形資產的經營與管理,并加大品牌建設力度,如小欖的木林森;有的企業充分利用互聯網平臺提供的大數據來研發新品并創新營銷,如上海的奧朵燈飾;還有的企業則以互聯網的思維模式來整合社會各界資源,打造全新服務平臺,致力解決古鎮燈飾照明產業多年沉疴(托運代付代收問題),如優運物流……雖然這些無畏的先行者與成功還有一定距離,但可以確認的是,他們正行走在通往成功的路上。
  
  總而言之,新常態下,照明燈飾企業一定要積極擁抱“新經濟”,闖出一條新路子,否則大家都擁堵在傳統的制造產品與銷售產品的“國道”上,無論你有多著急都無法提速前行。
 
 
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