過去的一年，對LED行業什么樣的聲音都有：表揚的、批評的、說好話的、說壞話的……但一句話，充滿爭議的2013年已經過去，而2014年更是考驗LED企業和老板的一年，2014將會有更多的挑戰等著老板們去思考和解決。

首先、相關LED國家政策紅利即將消失。有位老總說：去年一年我們拿到政府扶持基金一億元，今年能拿到一千萬元就不錯了。地方政府原先那種支持企業的政策性資金很難拿到，所以老板們必須要想辦法從市場盈利。

第二、傳統營銷的優勢降低。傳統的營銷方法和策略都失去了已有的優勢，原因是30歲以下的客戶很少上街買東西，大部分都采用網上購買。這使得傳統營銷一直領先的企業失去了優勢，必要重新開始布局互聯網領域的營銷策略。

第三、面對從單體營銷轉到整體營銷甚至是整體跨行業營銷的變化。德國客戶告訴我們，現在德國越來越流行整體配燈方案，而客戶越來越少購買單個品種的燈，逐漸趨向于與整體家居搭配設計的照明用燈，甚至要求提供整個家居配套產品，也就是說與陶瓷、家具、燈具等泛家居的產品一起打包提供。

第四、從單一優勢到追求整體優勢。有一工廠的五金加工能力很強，成本低，在傳統時代是王者，但現在感覺一年下來根本沒錢掙，利潤越來越低。原因是客戶不再要求只提供五金燈具，而是提供包括電源、芯片等整套燈具，而它們缺乏電源與芯片的競爭力，從而失去了五金的、單項的優勢。

一個企業的成功與失敗，99.9%取決于企業決策者，2014更是考驗他們的一年，被淘汰的必將是固封自鎖的企業決策者。在互聯網時代，轉也得轉，不轉也得轉，所有的企業都必須轉型。

如何做到馬年成功?唯一的方法是騎在馬背上奔跑，因為人跑不過馬，在“馬前面跑”與“馬后面追”都無法超越馬。“馬”就是最新的政策、技術和商業模式。馬年要成功，老板和決策者們要懂得與時俱進，要不斷學習與進取，這樣才能領導企業與時代同步，“馬”上成功!