高管辭職為兼并讓路、扮演“價格屠夫”主動打價格戰、低調布局智能家居，LED龍頭企業勤上光電面對激烈的行業競爭積極求變，三管齊下，欲抓住行業洗牌機遇提高市場占有率，鞏固其行業龍頭地位。
高管辭職為兼并讓路
6月17日，東莞股份有限公司發布公告稱，公司董事長兼總經理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經理祝炳忠等4名高管因個人原因已經于此前一天同時宣布辭職，不再擔任公司任何職務。
據了解到，勤上光電4名高管同時辭職，表面上是因應證監會對其未按規定披露信息的處罰，而其更深層的原因，則是為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。但對于這個說法，勤上光電并未作任何回復。這意味著，作為LED照明的龍頭上市公司，勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了。
據統計，僅2013年發生的LED行業大宗并購案就有9件，包括三安光電收購美國流明，德豪潤達聯手雷士照明、聚飛光電收購兄聯實業、鴻利光電收購廣州佛達、利亞德收購互聯億達和金達照明等。今年，鴻利光電又再次出手，斥資1.8億元拿下斯邁得。行業資源是有限的，優質的資源更是“錯過這個村沒這個店”，作為行業龍頭的勤上光電面對并購大潮已經坐不住了。有市場人士透露，4名高管的集體辭職，正是為了最大程度地降低由此帶來的不良影響。
“再不整合并購，在這個行業就沒法玩了。”在剛剛結束的廣州照明展上，不少LED照明界的人士紛紛表達了類似的看法。
扮演“價格屠夫”主動打價格戰
面對激烈的行業競爭，勤上光電非但沒有選擇被動應對，而是主動出擊，扮演“價格屠夫”的角色主動掀起價格戰，加速優勝劣汰。
近日，勤上光電發布“照明替換”創富計劃和2014年全系列新產品，聲稱LED路燈將以4元多/W，LED T8燈管將以14元左右的低價推向市場，攜手工程經銷商一起搶占萬億替換照明市場。此舉一出，業內一片嘩然。
有業內人士對勤上的低價LED路燈產品做了分解，核算出來的原材料成本最低不低于6元/W。這意味著加上人工、管理成本，勤上以4元多/W的價格推向市場的LED路燈至少要虧3元多/W。
在外界看來，勤上此舉肯定要賠本。但是勤上的“虧本傾銷”經過了“精心準備”。
勤上新高管團隊表示，將虧掉的錢當做廣告費來吸引經銷商，讓經銷商在終端的競爭中更有優勢，進而壟斷市場，而勤上光電17億左右的現金則為勤上高調低價沖擊市場提供了有力支撐。
“但如果把各種資源用好了，不一定會賠本，還可能會賺到錢”。勤上光電前董事長李旭亮在接受媒體采訪時表示，并提出用“EMC+BT”為節能需求用戶量身打造個性化解決方案，通過與保險公司合作購置產品質量保險和商業信用保險，輔助EMC模式在推廣應用中的順利進行，讓客戶免費換燈。
“勤上此次著實飾演了業界的‘價格屠夫’，高可靠性，高性價比，低于成本的價格，加上勤上品牌將很大程度上打擊業內的LED產品競爭對手，如果勤上此低價策略長期實行的話，那么將鮮有企業能頂得住。”業內人士指出。
借光通訊做平臺，布局智能家居
一直以來，勤上光電的路燈工程訂單是其營收的重要來源。但是隨著智能家居概念的興起，勤上光電也開始積極布局智能家居。
智能家居風在國內早已興起。小米、阿里巴巴、華為等IT企業通過開發智能路由器和提供云端數據服務等方式來切入智能家居領域，以圖掌控智能家居的信號控制中心和數據傳輸中心。而美的、海爾、TCL等家電企業則試圖依托自身在家電產品方面品類較為齊全的硬件優勢，構建智能家居體系。
在這個體系中，LED企業的空間何在，只能被動地作為照明硬件供應商被整合進既有的智能家居體系嗎?
答案顯然是否定的。可見光無線通信(LIFI)的研發讓LED照明有了全新的價值，在一些專家看來，如果能妥善解決信息雙向傳播和光線覆蓋等方面的問題，極有可能取代當前被普遍使用的WIFI無線通信技術，成為智能家居的基礎性平臺。如果真能實現的話，LED照明就將成為智能家居的基礎和核心，而不只是一種無足輕重的硬件。
與普通LED照明企業不同，在依托較為齊全的家電品類構筑起智能家居體系之后，家電品牌旗下的LED照明業務帶來了另一種消費體驗。在本屆廣州照明展上，最大的變化就是家居情境照明展示異軍突起。通過引入互聯技術，燈具不再是簡單的照明工具，LED照明家庭音樂派對、LED照明家庭陽光醫療保養等智能化功能的開發，賦予了LED照明各種新功能。
勤上光電同樣在默默籌劃，早在去年5月，勤上光電就與清華大學簽訂了LED無線光通信項目的合作協議。而在一個多月前，時任公司副董事長黃冠志透露，勤上光電與清華大學實驗室已成功研發出LIFI通信手板樣品，目前仍在實驗室測試并進行改進工藝結構及性能等工作。
