近年來，中國商界市場高層更替的信號頻發，招商銀行董事長馬蔚華“退休”、馬云宣布辭去阿里巴巴CEO、劉永好退任新希望董事長以及佛山照明潘杰接棒鐘信才，而最令人質疑的則是日前勤上廣電公告的法定代表人變更。

       勤上光電近日已完成了法定代表人變更的工商登記手續，公司法定代表人變更為陳永洪先生。據公開資料，陳永洪，男，1966年初生，大專學歷，曾任職于深圳市深寶實業股份有限公司。2007年加入勤上光電，歷任勤上光電監事，現任勤上光電董事長兼總經理、董事會主席，任期從2014年7月14日起至第三屆董事會屆滿之日止。其他營業執照事項未發生變更。

辭職變身“太上皇”

       本次變更的法人登記手續原本沒有什么特別之處，但值得注意的是，李旭亮的妻子溫琦女士為勤上光電副董事長、董事會戰略委員會委員。而勤上光電實際控股人李旭亮真金白銀認購非公開發行的4033萬股股票之后，直接和間接持有公司的股份將從原來的26.94%到現在的超過30%。

       另外，公告中指出“陳永洪先生未持有公司股份;與公司其他董事、監事、高管人員及持有公司百分之五以上股份的股東之間無關聯關系;其未曾受過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。”

       請大家注意：“未持股份”以及“未曾受過懲戒”這兩句話。由此我們可以分析得出，這位由監事會主席、董事長助理升職的新的董事長兼總經理、董事會主席是一個沒有股權的“傀儡黃帝”。原董事長李旭亮效仿乾隆，已然成為實際掌控大局的“太上皇”。而這樣一位新董事長存在的意義，筆者認為是進一步證明了勤上“人事地震”時的傳聞，為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。

實為資本并購的無奈之舉

       在近幾年的LED產業發展中，勤上光電一直是行業的領頭羊，但是在其他企業進行擴張并購的時候，它并未開始自己的擴張之路，直到2013年，9月勤上光電相關團隊回答投資者有關并購進展的提問時，作出公司團隊近月是有在不斷物色合適的并購整合的項目，目前沒有非常確定的標的，如有明確進展，公司將會按相關法規進行披露的回應。

       可見，雖然不見聲色，但企業擴張的迫切依舊與日劇增。到了2014年6月發生的高管辭職事件，讓我們可以確定勤上光電離并購不遠了。6月17日，東莞勤上光電股份有限公司發布公告稱，公司董事長兼總經理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經理祝炳忠等4名高管因個人原因已經于此前一天同時宣布辭職，不再擔任公司任何職務。

       據了解，勤上光電4名高管同時辭職，表面上是因應證監會對其未按規定披露信息的處罰，而其更深層的原因，則是為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。但對于這個說法，勤上光電并未作任何回復。這意味著，作為LED照明的龍頭上市公司，勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了。

       LED在性價比提升方面還有巨大的潛能可挖。不同于傳統照明，LED照明的工作基礎是半導體。半導體行業有著名的摩爾定律一說，也即每18個月半導體產品性價比將提升一倍。這也就意味著，規模所能帶來的效益將遠遠大于現實的利潤。

       而要快速上規模，通過資本運作進行并購無疑是最好的選擇，這也是LED行業并購潮風起云涌的根本原因。公開資料顯示，上市的LED企業有一大半已經采取或者準備采取資本整合。僅2013年，中國LED照明行業整合案例就不下30個。LED企業通過并購打通上下游資源、獲得傳統照明企業的優勢渠道，傳統照明企業則通過并購切入LED領域，外銷LED企業通過并購轉身內銷市場……

       對此，有志于向室內LED照明轉型的勤上光電也早有布局。其實早在年初，勤上光電就已經在業內物色兼并對象，目標是三類企業：第一類是有渠道優勢的傳統照明企業;第二類是有一定規模的LED企業;第三類是擁有LED技術的企業。

       偏偏在這個節骨眼上，勤上光電因此前信息披露的問題收到了中國證監會廣東證監局的行政處罰決定書，公司及李旭亮、黃冠志、祝炳忠等高管均在受處罰名單內。“這肯定會影響勤上光電的資本運作進程。”市場人士透露，4名高管的集體辭職，正是為了最大程度地降低由此帶來的不良影響。 　　面對這個在不進行整合并購就沒法繼續前行的行業，也許高管辭職也是一種無奈之舉。

       退一步也許是為了可以更近一步。2014年7月份停牌一月有余的勤上光電公告稱：擬以12.30元/股的價格，向實際控制人李旭亮非公開發行4033萬股股票，募集資金4.96億元補充流動資金。

       至此，身處“高管離職潮”、“挑起LED價格戰”輿論高峰的“路燈之王”--勤上光電終于揭開諸多迷霧，“LED行業集中度極低，未來幾年巨大的市場機會需要通過大量并購來抓取，李旭亮此次真金白銀全額認購，實則為成為LED照明領域巨頭鋪路。”業內人士分析。

       “在滬深兩地LED上市公司中，勤上光電大股東的控股比例幾乎最低，理論上來說，這個控股比例非常危險，很容易遭遇惡意收購”。前述業內人士認為，LED行業前景毋庸置疑，巨大的市場蛋糕和極低的市場集中度形成鮮明對比，行業并購潮已經掀起，而作為目前A股主要的并購手段，發行股份購買資產對于李旭亮并不適合，“并購標的小達不到市場預期，標的大則會大量稀釋股權，留給李旭亮的只有一條路--先增持，后稀釋”該業內人士將此舉稱為“蹲下來才能跳的更高”。在勤上光電此次定增的《收購報告書》中，李旭亮也明確表態：全額現金認購，就是看好公司的發展前景，鞏固實際控制人地位，以利于公司的控制結構穩定和長期發展。

       2014年6月10日，一直以“標王”身份參與廣州展的勤上光電并未參展，而僅僅是借用一間會議室召開了一場發布會，高調發布超高性價比產品和全新的商業模式。“起到的效果卻遠遠高于參展本身。”前述業內人士認為，這一個多月，勤上占據了各種輿論高峰，幾乎零成本的搶了光亞展風頭。

       盡管在發布會上，勤上光電并未透露這款新品的價格，但坊間傳聞，這款號稱單瓦光效達到110lm的超低價路燈出廠價不足5元/W。一時間，包括“勤上掀起價格戰”、“勤上半價甩賣”、“勤上扮演價格屠夫”、“李旭亮甩貨跑路”的傳聞甚囂塵上。對于外界傳聞的低價，勤上光電市場部渠道總監陳國棟在接受記者采訪時以涉及到生產企業和工程經銷商等合作伙伴之間針對工程項目進行投標的商業機密為由，并沒有透漏具體價格，只是表示價格確實已經很低了，比較接近外界傳聞。陳國棟表示，勤上堅持應用技術創新，加大新產品開發力度，優化產品結構和生產交付系統管理，極大的提高了產品的性價比。提升產品的層次和品質，豐富產品種類，提升產品競爭力，加強照明渠道建設，緊抓品牌優勢，采用全新的''''EMC +BT''''商業模式，加強主營產品的國內外市場拓展。

       “去年全國照明市場總額已經達到2600億元，美國市場的路燈、天棚燈有2億盞，以300美元/盞計算，也有600億美元的市場，在日本，戶外路燈存量超過3000萬盞，韓國、哥倫比亞等等，這么龐大的存量市場將在未來三到五年全部被LED替換。我們就是要在此時以對手連原材料成本都不到的價格殺出去。”李旭亮放狠話稱，勤上光電“志在必得。”

       總結： 到此我們把近期勤上廣電的種種激進表現結合在一起，依稀看出，勤上光電的這段時間所作所為僅僅是“一盤大棋”走出的第一步。而現在，新的董事長已經替換完成，勤上廣電加入并購大潮這件事已經是板上釘釘的事，接下來，我們要看的是它接下來將把哪家企業并購，來讓“太上皇”李旭亮漂亮的完成“蹲下來才能跳的更高”這一精彩動作!