2014年以來國內LED行業的并購事件頻頻發生，整個產業鏈爭奪戰愈加激烈打響，行業整合大戲漸入高潮。據CSA Research統計，2014年上半年LED行業共發生11起重要的并購交易，交易總額超過35億元人民幣。進入第三季度，又有兩起重組事件引起業界關注。一是聯建光電以“股票+現金”的方式并購易事達電子，二是廣晟公司出資3.2億元認購國星光電股份，最終將持有國星光電20.07%股權。
與國內企業的并購整合不同，歐司朗、飛利浦照明則通過拆分獨立，優化戰略布局，調整經營策略，提高營收效益。繼歐司朗2013年7月從西門子分拆獨立上市后，另一家照明巨頭荷蘭飛利浦也于2014年9月23日宣布將照明事業部分拆成立一家新公司，而在今年7月飛利浦已經將旗下LED封裝事業部Lumileds和汽車照明事業部獨立整合成為新公司。就分拆的初衷，飛利浦方面表示，把照明解決方案業務獨立出來，將更好地讓該業務拓展其全球領先地位，并能夠獲取更多相關的市場機遇。
當前，LED正深刻影響和改變著照明方式以及營銷模式，大量企業的涌入使國際巨頭受到多方面的挑戰，成本上升、利潤下滑的增收不增利同樣也成為籠罩其上的陰云，因此此國際巨頭希望通過分拆，聚焦核心，壓縮成本，將品牌效應最大化，同時以精簡高效的運轉提升效益，靈活應對市場變化。
CSA Research認為，不論是國際巨頭的分拆獨立，還是國內企業的并購重組，目的都是資源的最優化配置和效益的最大提升。為了適應并引領LED照明帶來的變革，參與其中的企業都必須順勢而為，才能受益于更快、更靈活的運營，來加速創新的步伐，最終把握到LED照明迅速發展所帶來的巨大機會。
