回顧勤上光電的發(fā)展歷程，這家原本以LED為主業(yè)的公司在2016年開啟了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過重大資產(chǎn)重組置入國內(nèi)領(lǐng)先的K12教育機(jī)構(gòu)龍文教育，上市公司亦轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;LED+教育”雙主業(yè)的模式。

 

　　本次重組于2016年8月順利完成，但勤上光電并未就此止步。公司隨即在2016年10月12日與與深圳市英倫教育產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“英倫教育”）達(dá)成協(xié)議，擬以總計8800萬元的現(xiàn)金取得英倫教育40%股權(quán)，并間接持有英倫教育100%控股的深圳國際預(yù)科學(xué)院40%股權(quán)。

 

　　到了2016年11月8日，公司又與何志堅、劉東鳴簽署協(xié)議，擬收購兩人持有的小紅帽教育股權(quán)以及其實際控制或所有的幼兒園股權(quán)不低于80%的比例，并對上述資產(chǎn)估值8.7億元。

 

　　2016年12月17日，勤上光電宣布公司全資子公司香港勤上擬以現(xiàn)金的形式收購Aidi持有的愛迪教育100%股權(quán)，并對其估值29億元。愛迪教育是一家依據(jù)開曼群島法律設(shè)立并存續(xù)豁免有限責(zé)任公司，通過VIE安排控制了位于中國的若干教育資產(chǎn)和辦學(xué)業(yè)務(wù)。

 

　　2017年1月20日，勤上光電與與凹凸教育簽訂《增資及收購備忘錄》，擬通過現(xiàn)金取得不低于凹凸教育10%的股權(quán)；同時與思齊教育簽訂《增資/收購備忘錄》，擬通過現(xiàn)金取得思齊教育不低于10%的股權(quán)。上述投資中，公司對凹凸教育投前估值為2.6億元，對思齊教育的投前估值為6億元。

 

　　據(jù)此統(tǒng)計，勤上光電已經(jīng)連續(xù)5次籌劃針對教育行業(yè)的并購，涵蓋了K12教育、國際教育、幼兒教育、個性化教育等多個細(xì)分領(lǐng)域，其中對龍文教育的收購已經(jīng)完成。目前公司正在停牌籌劃的已經(jīng)是第6次涉及教育行業(yè)的收購事項。

 

　　在前述多項收購中，勤上光電還多次強(qiáng)調(diào)，近期國家新版《民辦教育促進(jìn)法》審核通過，對我國民辦教育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供了法律基礎(chǔ)和導(dǎo)向性指引。公司預(yù)計未來教育產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展時期，此類收購將進(jìn)一步推進(jìn)公司在民辦教育領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)布局和拓展，提高公司綜合競爭力，為公司在教育領(lǐng)域的整合和擴(kuò)展打下堅實的基礎(chǔ)，助力公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。

 

　　證券時報·e公司記者注意到，2016年8月26日的一份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽訂可能是勤上光電在教育領(lǐng)域突然加速并購的原因之一。當(dāng)日，公司宣布與華夏人壽、華夏久盈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，華夏人壽和華夏久盈擬為勤上光電在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的投資提供資本運作方面的資源支持和顧問服務(wù)，包括但不限于尋求并購資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等方面的全面支持。華夏人壽和華夏久盈將認(rèn)為合適的教育培訓(xùn)類標(biāo)的資產(chǎn)優(yōu)先選擇推薦給勤上光電。

 

　　勤上光電當(dāng)時已經(jīng)表態(tài)：目前公司已成功進(jìn)軍教育培訓(xùn)領(lǐng)域，擬在教育培訓(xùn)領(lǐng)域進(jìn)行深入投資。與華夏人壽、華夏久盈在教育培訓(xùn)領(lǐng)域開展全方位合作，有利于實施公司發(fā)展規(guī)劃，努力打造公司教育產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

 

　　對此， 廣證恒生亦發(fā)布研報表示：短短一年時間內(nèi)，公司管理層憑借堅定轉(zhuǎn)型魄力與資金優(yōu)勢，實現(xiàn)在幼教、K12培訓(xùn)以及國際學(xué)校領(lǐng)域“跑馬圈地”，目前旗下教育資產(chǎn)規(guī)模躋身教育龍頭。同時，圍繞旗下眾多教育資產(chǎn)的協(xié)同與整合管理，公司也積極加碼推進(jìn)，致力于打造優(yōu)質(zhì)教育管理團(tuán)隊打造領(lǐng)軍教育集團(tuán)。