2月21日晚間,停牌不過半月的勤上光電(以下稱“勤上股份”)發(fā)布公告稱,鑒于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易購買廣州龍文教育有限公司100%股權(quán)的重大資產(chǎn)重組已經(jīng)完成。交易完成后勤上光電主營業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大變化,實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)布局。公司擬將中文證券簡稱由“勤上光電”變更為“勤上股份”,自2017年02月22日起,公司啟用新的證券簡稱。

記者注意到,除更名外,勤上股份的“經(jīng)營范圍”中已經(jīng)新增了“教育咨詢服務(wù)”和“教育交流活動策劃”兩項(xiàng)內(nèi)容;此外,公司注冊資本由人民幣9.37億元變更為15.19億元,公司總股本也由9.37億股變更為15.19億股。
更名與主業(yè)轉(zhuǎn)變
此前,有文《萬象更新,教育上市公司新年更名玄機(jī)何在?》中提及,今年1月,威創(chuàng)股份公司中文名稱變更為“威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司”。
2009年深交所上市的威創(chuàng)股份主業(yè)為客戶提供可視化信息溝通的整體解決方案。自2015年2月以來,威創(chuàng)股份先后收購了紅纓教育、金色搖籃等幼教資產(chǎn),并分別于啟迪教育、君重資產(chǎn)成立了兩支幼教產(chǎn)業(yè)基金。
分析人士指出,A股上市公司借殼重組和轉(zhuǎn)型引起的更名是常見的情況,但也存在迎合市場、政策等需求、熱點(diǎn)而改名現(xiàn)象。
而勤上股份在2015年年報(bào)中層表示,收購教育資產(chǎn)進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè)目的,是為了應(yīng)對其營業(yè)收入呈下滑態(tài)勢,提升其持續(xù)盈利能力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升與轉(zhuǎn)型。
隨后在2016年1月,勤上光電發(fā)布公告擬以20億元收購廣州龍文。2016年6月29日,勤上光電宣布,其與龍文教育重組事項(xiàng)獲證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會有條件通過。而勤上股份發(fā)布的2016年半年報(bào)中提到廣州龍文已完成資產(chǎn)過戶,這標(biāo)志著這家LED生產(chǎn)廠商邁向教育轉(zhuǎn)型的第一步。
勤上股份曾在2016年8月發(fā)布公告稱,公司確立了K12+3(即3-18歲)戰(zhàn)略,明確了從幼教到K12教育再到國際學(xué)校的教育產(chǎn)業(yè)鏈布局。
2016年10月,勤上股份以自由資金1億元設(shè)立全資子公司勤上教育;同月,以8800萬元的現(xiàn)金取得英倫教育40%股權(quán),并間接持有英倫教育100%控股的深圳國際預(yù)科學(xué)院40%股權(quán);
2016年11月,勤上股份以8.7億元收購小紅帽教育不低于80%的股權(quán);
2016年12月17日,以29億元收購愛迪教育;隨后勤上股份受到深交所問詢。深交所要求勤上光電就其2015年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為 22.58 億元,根據(jù)《重組管理辦法》第十二條的規(guī)定明確說明本次交易是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、以及要求勤上光電說明請是否通過成立基金企業(yè)的形式進(jìn)行收購,如是,須進(jìn)一步說明公司是否對該基金企業(yè)具有控股權(quán),是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易以及該基金規(guī)模、股權(quán)架構(gòu)及退出機(jī)制等。對此,勤上表示,初步計(jì)劃通過認(rèn)購由非關(guān)聯(lián)第三方募集并管理的專項(xiàng)基金份額的形式參與本次交易,勤上光電或香港勤上計(jì)劃認(rèn)購專項(xiàng)基金 6-10 億元的份額。因此,勤上光電參與本次交易并不會導(dǎo)致公司取得目標(biāo)公司控制權(quán)。此外,上述專項(xiàng)基金尚未設(shè)立,專項(xiàng)基金的具體規(guī)模、股權(quán)架構(gòu)和退出機(jī)制尚未能最終確定。
今年1月,擬收購凹凸教育、思齊教育兩家公司部分股權(quán)。
在進(jìn)行了一系列教育資產(chǎn)并購、布局后,勤上股份選擇更名,除了主業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)變外,也希望借更名改變以往單純半導(dǎo)體照明生產(chǎn)廠商印象。此前,勤上光電曾表示,近年來受宏觀經(jīng)濟(jì)以及半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)增長乏力等因素的影響,公司營業(yè)收入呈下滑態(tài)勢。
雙主業(yè)能否協(xié)同發(fā)展?
2016年9月,藍(lán)鯨教育曾在《勤上光電罷免副董,LED+教育雙主業(yè)如何發(fā)展》中提及勤上股份LED+教育雙主業(yè)發(fā)展事宜,當(dāng)時(shí)一位知情人士向藍(lán)鯨教育透露,目前LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有太大想象空間,門檻很低,市場競爭非常激烈,毛利不斷下滑。幾乎大部分上市的LED企業(yè)都在轉(zhuǎn)型,或者做雙主業(yè)。而且目前對教育的估值還是很高的,收購教育產(chǎn)業(yè)能夠得到資本市場的認(rèn)可。
勤上股份2014年、2015年、2016年前三季度營收分別為9.06億元、8.50億元、6.36億元;凈利潤分別為1229萬元、2074萬元、4909萬元。
因此對于勤上股份來講,尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)迫在眉睫。勤上股份為何選擇幼教以及國際教育作為切入點(diǎn)?近年來受到政策影響,尤其是2016年年底民促法三審落定,為幼教以及職業(yè)教育等帶來了極大利好。此外,全面開放二胎政策正式實(shí)施已經(jīng)一年有余,即將到來的人口紅利預(yù)期讓幼教產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。
上市公司之所以會通過收購線下連鎖幼兒園的方式入場,是因?yàn)橛變簣@尤其是中高端型幼兒園在投入產(chǎn)出比上具有明顯優(yōu)勢,收購連鎖直營幼兒園可以迅速整合資源,搶占市場份額。所以我們能夠看到,以勤上光電、長方集團(tuán)、秀強(qiáng)股份為代表的上市公司大舉并購線下幼教資產(chǎn),迅速切入幼教領(lǐng)域。此外,由于消費(fèi)升級加大了國內(nèi)對于國際教育的需求,國際學(xué)校在未來幾年勢必為成為資本追逐的熱點(diǎn)。
那么,未來,在勤上股份的整體布局中,LED和教育產(chǎn)業(yè)會占據(jù)什么樣的比重呢?逐漸剝離照明業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型教育?還是堅(jiān)持雙主業(yè)發(fā)展?
當(dāng)前,市場上雙主業(yè)的上市公司不在少數(shù)。杉杉股份就是雙主業(yè)轉(zhuǎn)型很好的例子。杉杉股份是在中國服裝行業(yè)第一家上市公司,經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展后杉杉股份開始轉(zhuǎn)向鋰電池行業(yè)。根據(jù)杉杉股份2016年半年報(bào)現(xiàn)實(shí),上半年歸屬股東的凈利潤達(dá)到2.09億元,鋰電池帶來的凈利潤達(dá)到1.37億元。
分析師表示,有很多企業(yè)在發(fā)展雙主業(yè)一段時(shí)間后會漸漸剝離或者分拆原主業(yè),以謀求更大的利益。向第二主業(yè)傾斜是趨勢。
