2013年是令人興奮的一年也是令行業人士非常焦慮的一年，興奮的是由于照明行業的迅速發展，帶動上中下游產能得到充分的發揮，也讓產能過剩有所減緩。憂慮的是這樣雖然訂單很多，營收有所增長，但由于價格戰的原因，導致企業毛利率越來越低，讓行業步入“微時代”。

　　隨著國內LED技術的日益成熟，LED照明產品的性價比逐漸開始接近甚至低于傳統照明，消費者的接受程度也逐漸提高。2013年被很多LED業界人士認為是最好的一年，產品銷售一路走旺，但產品同質化、價格戰、低毛利等問題也困擾著整個行業的發展。

　　揮別“血流成河”的2013年，邁向2014年，LED產業準備迎接照明亮光，綜合各研究單位預測，2014年度LED照明需求將有50%到100%的成長空間，受惠于2013年LED產能擴充趨緩，加上新技術快速縮減成本，市場供需情形好轉，業者普遍預估今年將是產業再度“發亮”的一年，也是迎向逆轉勝的關鍵年。

　　細分化催化洗牌潮

　　跟著節能、環保等提上議程，將來幾年LED發展前景也十分可觀；所以日前LED職業競賽也是十分劇烈。加上經濟全球化致使各種出產要素和資源在全球范圍內活動、裝備和重組，公司出產的內有些工也不斷朝著橫向和縱向擴大為全球性分工。如今，led行業也現已顯著地表現出這種趨勢出來，不過業界依然傳出了關于公司該做專仍是該延伸工業鏈的鼓噪之聲，可是信任跟著經濟和競賽的加重，將來的LED工業分工將會越來越細。

　　2014年全球傳統的照明將走入歷史，LED廠積極搶奪新市場，晶電已研發出新技術取代傳統的蠟燭燈；東貝也接獲LED蠟燭燈的新訂單，并由璨圓和晶電供應LED芯片；新世紀的新產品則打入歐美市場供應鏈。

　　士蘭微陳越表示，公司還會進一步布局特種照明市場，比如戶外景觀照明產品和汽車前燈等，主要做品牌，不追求規模。

　　“特種照明對質量要求非常嚴格，目前景觀照明封裝產品已經給Cree供貨，月產能大概幾百萬顆，明年應該會更高。”陳越進一步表示。

　　全產業鏈加入大潮

　　國內LED行業經過前幾年的發展，在技術、規模、產品等方面都取得了長足的進步，但是也面臨著很多問題，LED產能過剩、企業數量眾多、產品性能層次不齊、價格戰愈演愈烈，很多企業沒有一個清晰明確的企業和產品定位。

　　未來LED產業將會大洗牌，不管是上市公司，還是國企、民企，未來五年，都將面臨非常嚴峻的形勢。尤其是在未來三年，LED行業大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產業的常態，因為市場的空間就那么大，這也是市場規律的必然結果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。預計營業額在千萬級別以下的企業未來生存的概率不大。

　　一、上游

　　在未來2年的價格戰和性能戰的壓力下，國內的芯片廠商將從現在的51 家，并購整合到10家左右。其中規模性企業2-5家，在細分領域特別有建樹的3-5家。所以具有規模效應，能扛住價格戰的，技術好的將生存下來。

　　二、中游

　　在上下游的擠壓下，封裝將走向兩個方向。一是橫向、縱向整合，走規模化。封裝的形式不 是封裝廠自己想出來的，是根據下游客戶的需求來的。下游客戶需求多種多樣導致封裝形式 非常多。芯片廠要把所有的封裝形式都覆蓋了，成本和投入不成比例。所以在白光大功率芯 片這塊，封裝行業的附加值和空間雖然會被擠壓，但不會被取代，不可能完全消失。就像半導體行業一樣，做到2.5D、3D了，老的封裝形式依然存在。

　　一些封裝廠開始合縱連橫，通過規模化緩解被擠壓的壓力。今年的封裝廠有 1750 家，預計2018年將下降到700家，大廠與下游形成策略聯盟，并吃掉小廠的市場空間。以前的封裝企業的產能不大，現在500kk以上是很正常的，有些達到了1000kk，而且產能都接近飽滿，這都是市場區域集中、規模化的表現。

　　二是向下游燈具延伸。未來封裝轉做照明的廠商，和照明大廠將達到3：7的比例。例如木林森，他自己做封裝，然后做產品，性價比在那里擺著，別人拿他也沒辦法。但渠道是這些封裝廠面臨最大的問題。

　　三、下游

　　轉型快的，有渠道優勢的傳統照明企業有很大優勢，轉型慢的傳統照明企業會死掉。大部分LED企業首先做不了規模，而且渠道很貴，又鋪不起，鋪少了又沒效果。所以大部分LED企業將會給國內外大廠做OEM或者ODM，占照明出口的大部分市場。而有實力的LED企業開始大規模的尋找有渠道、規模優勢的企業，進行整合，或者形成策略聯盟。

　　13年，國內LED照明的規模是2600億元，同比增長28%。其中室內照明增長達到了90%， 明后年的增長還是很快。從產業鏈了解的情況，戶外上的新項目100%都是LED的，商照新 項目有 80%是LED的，家居照明有 90%是 LED的。

　　到2015年，LED照明的滲透率將達到60%，2018年達到80%。但未來5年，其他應用領域如背光、顯示屏進入緩慢增長期，增長不會超過15%。