“事情算是辦好了?！?月9日上午，魅族創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃章在微博中寫道。2月9日，傳聞半年已久的靴子終于落地。魅族科技同阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合宣布，阿里巴巴集團(tuán)將投資魅族5.9億美元。與此同時(shí)，海通開元基金也將投資魅族0.6億美元。魅族將獲得共計(jì)6.5億美元投資，這也是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資。阿里投資魅族:從云到端軟硬通吃 2015魅族主場?
阿里巴巴集團(tuán)CTO(首席技術(shù)官)王堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)坦言：“我們要做一個(gè)讓人喊出 哇哦 的產(chǎn)品?！?/p>
“當(dāng)一個(gè)真正很優(yōu)秀的手機(jī)和系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)，以及大數(shù)據(jù)背后的智能算法全部整合在一起的時(shí)候，到底能達(dá)成什么可能性，想象力真的很豐富，這是我們?cè)诋a(chǎn)品上的期待?！摈茸甯笨偛美铋蛉諏?duì)本報(bào)記者表示。
開放態(tài)度打動(dòng)阿里
阿里和魅族的“緋聞”由來已久。早在去年7月，業(yè)界就傳出消息：阿里巴巴集團(tuán)已于2014年3月以9億美元入股魅族科技，占股40%。但當(dāng)時(shí)遭到了雙方的否認(rèn)。三個(gè)月后，魅族與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，發(fā)布基于YunOS的Flyme系統(tǒng)。
在與魅族的合作上，阿里巴巴曾有過長時(shí)間的思考。王堅(jiān)告訴本報(bào)記者，阿里巴巴剛開始做YunOS時(shí)，自己常拿著魅族M8手機(jī)和同事說“這是一款有靈魂的手機(jī)”。五年后，兩者終于有了正式的交集。
促成這筆投資，與去年10月王堅(jiān)南下珠海不無關(guān)系。那次，王堅(jiān)同黃章見了面，他被黃章和魅族對(duì)產(chǎn)品極致的打造精神所感動(dòng)，也對(duì)魅族的產(chǎn)品和戰(zhàn)略有了更深入的了解。此后，阿里巴巴集團(tuán)開始同魅族商討入股事宜。
“黃章不是很多人想象的不好交流。”王堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)說，“當(dāng)時(shí)主要聊了聊未來魅族想做什么，這不是看看他微博或者論壇留言就能知道的，他談了對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著和對(duì)魅族的熱愛，也有對(duì)產(chǎn)業(yè)的想法。”
王堅(jiān)稱，在這過程中最打動(dòng)他的是魅族的開放?！霸诮涣髦兴f，除了投資魅族，你們也可以投資其他手機(jī)廠商。”
或許是為了顯示誠意，阿里甚至在內(nèi)部砍掉了自己的手機(jī)項(xiàng)目?！拔覀儚氐紫嘈藕献骰锇?，這不是每一個(gè)企業(yè)都做得到的?！蓖鯃?jiān)對(duì)記者說。
魅族總裁白永祥告訴記者，在獲得投資后，魅族一方面希望從單一的智能手機(jī)的領(lǐng)域拓展到整個(gè)生態(tài)圈的戰(zhàn)場;另一方面，還是從硬件、系統(tǒng)、用戶體驗(yàn)等方面做好產(chǎn)品。在他看來，阿里巴巴這筆注資可以讓魅族有更大的想象力，“這樣的資金實(shí)力可以支持一年上千萬臺(tái)的銷售?！?/p>
阿里系統(tǒng)的手機(jī)
采訪中，無論是阿里還是魅族，都多次提到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”。一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者稱，相比PC，移動(dòng)時(shí)代的入口和硬件結(jié)合更緊密，就像谷歌收購Nexus一樣，阿里牽手硬件廠商后能更好地理解硬件與系統(tǒng)之間的關(guān)系，推進(jìn)生態(tài)鏈融合。
事實(shí)上，阿里掌門人馬云在2014年初提出了從“云”打到“端”的想法，實(shí)際是針對(duì)阿里的無線戰(zhàn)略展開宏圖?！霸啤狈矫?，馬云有作為基礎(chǔ)設(shè)施的阿里云來支撐;但在“端”方面，阿里需要一套軟硬件整合方案，將散落在各處的端應(yīng)用串起來，再借助一個(gè)硬件入口讓移動(dòng)業(yè)務(wù)在云中翱翔。而2010年開始投入研發(fā)的阿里YunOS系統(tǒng)承載著這個(gè)夢想。
去年10月發(fā)布的YunOS3.0移動(dòng)端操作系統(tǒng)最大亮點(diǎn)是CloudCard。簡單來說，CloudCard完全運(yùn)行在云端，不必如其他操作系統(tǒng)那樣分別去下載所需應(yīng)用。
舉例來說，用戶在YunOS的手機(jī)上預(yù)訂了一張電影票，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)“事件流”和“信息流”進(jìn)行分析，生成一張電影卡片，并將影院的地址、當(dāng)時(shí)的天氣同步推送過來。下班時(shí)間到，該電影卡片自動(dòng)彈出，詢問是否需要叫車服務(wù)。如果到達(dá)時(shí)間尚早，系統(tǒng)將推薦影院附近的餐飲和購物信息。電影開場前，卡片會(huì)出現(xiàn)時(shí)間提醒信息，入場時(shí)，手機(jī)上的閃關(guān)燈開啟用于照明。散場后，觀影分享服務(wù)彈出。
可以看到的是，去年魅族MX4成為搭載基于阿里YunOS底層的Flyme系統(tǒng)手機(jī)，雙方第一次合作在操作系統(tǒng)方面完成。對(duì)于阿里在無線端的各種設(shè)想，將通過魅族這個(gè)載體實(shí)現(xiàn)。
“我們的合作最主要的出發(fā)點(diǎn)，就是希望能夠跟魅族一起把手機(jī)做好?！蓖鯃?jiān)強(qiáng)調(diào)，這次投資與YunOS無關(guān)，未來不會(huì)定YunOS和Flyme產(chǎn)品比例。
智能生態(tài)圖謀
阿里想建設(shè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，是以大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為支撐，以YunOS操作系統(tǒng)貫穿多個(gè)屏幕，開放阿里電商App的基礎(chǔ)能力和龐大用戶，覆蓋智能手機(jī)、智能家居、客廳娛樂、智能穿戴設(shè)備乃至智能汽車的全場景終端。事實(shí)上，阿里與魅族在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等智能生態(tài)系統(tǒng)上的融合，將給合作帶來一個(gè)更加宏大的設(shè)想空間。
今年1月，阿里和魅族迎來第二次合作。魅族聯(lián)手阿里小智(阿里旗下智能家居產(chǎn)品)，依托阿里云的大數(shù)據(jù)推出了智能生態(tài)圈計(jì)劃，通過手機(jī)與空調(diào)、熱水器、電燈、路由器等100多個(gè)廠商的智能硬件產(chǎn)品相連。
一位智能硬件領(lǐng)域人士在接受記者采訪時(shí)舉例說，智能家居分三步，一是單個(gè)硬件通過聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化，比如用手機(jī)控制熱水器;第二步是各智能硬件之間的互聯(lián)，比如A廠商的空調(diào)和B廠商的熱水器連接;第三步是基于這些連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)建立模型，通過機(jī)器學(xué)習(xí)，掌握用戶的生活習(xí)慣與操作偏好，打造家居物聯(lián)網(wǎng)。目前，該行業(yè)停留在第一、二步驟上。
可以預(yù)見，阿里牽手魅族的方向之一是在智能家居的第三步嘗試突破，作為終端入口的魅族手機(jī)來說，阿里的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析能力同樣也是硬件商需要的資源。而對(duì)于像構(gòu)建智能生態(tài)的阿里巴巴，魅族之后，未來很可能還將入股上游的芯片商、方案商，以及下游的手機(jī)廠商、電視機(jī)廠商、可穿戴設(shè)備商等。
而和魅族最直接的競爭對(duì)手小米所打造的“小米系”生態(tài)圈不同。李楠稱：“魅族不是聯(lián)盟而是平臺(tái)，歡迎任何人參與進(jìn)來，只要能說服消費(fèi)者，騰訊和小米有好資源都會(huì)用?！?/p>
“輪到魅族攪局了”
“2013年的手機(jī)市場是小米攪局，2014年是華為攪局，到了2015年，輪到魅族攪局了。”艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時(shí)說。
在他看來，過去幾年時(shí)間小米迅猛發(fā)展，其生態(tài)模式被驗(yàn)證，因此，阿里巴巴在投資魅族后，有望借助魅族的硬件入口和移動(dòng)平臺(tái)把阿里的生態(tài)串聯(lián)起來，而魅族看中的也是阿里的資源，而非只是資金。
其實(shí)，在過去半年時(shí)間里，又一波互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍智能硬件的風(fēng)潮洶涌而來。
360方面人士對(duì)透露，360董事長周鴻祎一個(gè)月內(nèi)曾多次帶隊(duì)前往深圳確定手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)，目前已將獨(dú)立品牌手機(jī)的辦公地址選定，位于深圳南山區(qū)軟件基地。在組建團(tuán)隊(duì)方面，周鴻祎也在手機(jī)廠商中頻頻挖角，360內(nèi)部已有相關(guān)團(tuán)隊(duì)成規(guī)模駐扎深圳，與酷派團(tuán)隊(duì)聯(lián)合辦公，新手機(jī)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將很快浮出水面。
而聯(lián)想集團(tuán)原副總裁、MIDH(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán))中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸則加入了樂視團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)樂視手機(jī)業(yè)務(wù)。馮幸的想法是，在手機(jī)行業(yè)硬件水平高度成熟的基礎(chǔ)之上，在“傳統(tǒng)硬件派”、“互聯(lián)網(wǎng)營銷派”以外找到第三條道路——“生態(tài)系統(tǒng)派”，硬件和營銷只是前提但不是取勝關(guān)鍵，關(guān)鍵是如何和樂視生態(tài)的資源結(jié)合。
記者從樂視內(nèi)部獲悉，樂視首款手機(jī)有望在一個(gè)多月后批量上市。
張毅預(yù)計(jì)，2015年的手機(jī)市場，因有了360、樂視、魅族等攪局者出現(xiàn)，將陷入混戰(zhàn)局面，“三星會(huì)更加艱難，小米可能遭遇強(qiáng)敵，華為也不能太任性了，還有一批小廠商會(huì)在激烈的競爭中死掉。”
